Analyse und Entwicklung von Prozessen

Um effizient zu arbeiten, sind durchgängige Prozesse ein sehr wichtiger Faktor. Oftmals sind diese Prozesse aber sehr umständlich und bremsen ein Unternehmen regelrecht aus. 

Eine unserer Kernkompetenzen ist die Analyse von bestehenden Prozessen und deren Anpassung. So haben wir beispielsweise für ein mittelständisches und produzierendes Unternehmen den kompletten Prozess von Bestellung über Fertigung und Auslieferung analysiert und unter Einbeziehung von modernen Tools neu gestaltet. Durch unter anderem dem effizienten Einsatz eines Kanban-Systems und eine komplett automatisierte Stücklisten-erstellung  konnte das Unternehmen einen enormen Zeitgewinn realisieren.